深圳市金锐显数码科技有限公司

2015年7月25日、26日，由深圳市金锐显数码科技有限公司人力资源部主办，来自研发中心、营销中心约55人参加的《研发项目管理》培训，在南山名兰苑酒店15楼会议室圆满结束。

本次课程由实战派研发管理专家张永杰老师主讲，张老师通过案例分享、实务分析、互动讨论、项目模拟、培训游戏等形式多样的培训手段，从研发项目管理的基本概念及案例分析入手，深入探讨研发项目的组织保障、时间与计划管理、立项管理、成本管理、风险管理、团队管理等。在两天共13个小时的学习里，学员们牺牲了周末休息时间，珍惜难得的学习机会，全身心投入汲取知识的营养大餐。在各个互动研讨练习时，学员们纷纷踊跃发言，惟恐落后，体现出良好的职场态度和进取之心。

课后学员们纷纷表示，此次培训目的性较为明确。通过两天的学习拓宽了项目管理的知识面，也提升了项目管理实操技能，对今后相关工作极具指导意义和实践价值。

两天的学习只是一个起点，如何将老师所传授的理论及分享的经验运用在实际工作中，并不断消化、实践、检视、转化到最终落地，需要我们共同努力。愿金锐显管理更加规范高效，员工技能不断提升，实现公司与员工的共同发展。

（图为张老师与小组积分[敏感词]的第七组获奖成员合影）